Apprenez à calmer le mental, à apaiser les émotions envahissantes et à changer le discours intérieur en expérimentant différentes techniques de coaching validées par les neurosciences ainsi que des techniques de PNL, d'EFT, d'hypnose.

La relation toxique se met en place par étapes et les signaux d'alerte existe. Apprenez non seulement à les reconnaître, mais aussi à mieux comprendre ce que vous vivez et à changer votre perception de la situation. Intégrez des outils précieux et puissants pour sortir l'autre de votre tête, vous débarrasser du doute, de la mauvaise estime, de la non-confiance en vous pour enfin retrouver votre liberté, votre paix d'esprit et votre bien-être.

Les textes sacrés parlent de la nuit noire de l'âme, cette période de vie où tout va de travers et où on se sent perdu, désorienté, désaligné. Comment redonner un sens à sa vie? Comment trouver sa mission de vie? Comment vivre une vie d'abondance, d'amour, de zénitude et d'accomplissement? Votre inconscient connait non seulement la réponse, mais aussi le chemin le plus harmonieux et le plus efficace pour y parvenir.

L'anxiété est un mal de plus en plus répandu. Or, le mal-être que cela crée ne disparait pas tout seul comme par magie. Et le fait de se dire que l'on doit se calmer ne fonctionne pas du tout. Ça prend des outils de neuro-coaching pour apprendre au cerveau comment penser autrement, se connecter à des émotions agréables et reprogrammer l'inconscient.

Le bonheur n'est pas naturel pour le cerveau. Nous sommes plutôt programmés pour identifier le danger et y échapper ou y faire face. Quand il n'y a pas de réels dangers immédiats, notre inconscient nous joue des tours. Il crée les pensées négatives, les scénarios catastrophes, les critiques (envers soi et les autres) et les ruminations. 

Apprenez à utiliser votre inconscient de façon optimale pour vous entraîner au bonheur!

Les émotions font partie intégrante de la vie. Elles sont là pour rester. Elles sont le moteur de notre énergie. Encore faut-il être capable de les accueillir, de les accepter, de les maîtriser et de les laisser aller au lieu de se laisser envahir par elles. Les neurosciences, l'hypnose, la PNL et l'EFT ont apporté beaucoup d'outils et de réponses permettant de mieux comprendre le fonctionnement de notre inconscient et de transformer la plasticité du cerveau afin qu'il travaille pour nous et non contre nous.

Les addictions proviennent essentiellement de la mise en place d'une mauvaise habitude compensatoire, d'un trouble de l'attachement ou d'un trauma. Les neurosciences, la PNL, l'EFT et l'hypnose permettent de supprimer la cause et de créer un nouveau chemin neuronal sain dans notre tête. Apprenez à gérer :

- Dépendance affective

- Workaholisme (investissement excessif au travail)

- Dépendance à la nourriture

- Dépendance à la cigarette

- Dépendance aux drogues

Pour avoir du succès, il faut agir comme les meilleurs. Aucun athlète ne se rend aux Jeux olympiques seul. Ils ont tous besoin de coachs pour les aider à se dépasser, à s’améliorer, à cheminer même quand ils doutent d’eux, même quand ils savent ce qu’ils ont à faire. Parmi les actions cruciales menant vers la réussite, faire appel à un solide coach est en haut de la liste. Un coach a le don non seulement de cibler rapidement les priorités et le potentiel de ses clients, mais il sait voir bien au-delà des croyances limitatives afin de guider ses clients vers un rêve concret et atteignable.

Ce qui nous distingue, chez ABC Solution Développement organisationnel, c’est l’approche à la fois

1- Neuroscientifique : optimisation du fonctionnement du cerveau et utilisation de la puissance de l'inconscient

2- génagogique : dynamique des équipes de travail,

3- de gestion en changement organisationnel 

4- synergologique : lecture du non-verbal).

 Les thèmes abordés pourront couvrir les éléments suivants:

– La motivation : se débarrasser de la procrastination et des comportements d’autosabotage

– L’épuisement professionnel : le prévenir et en sortir grâce aux neurosciences

– Le développement d’affaires et l’amélioration des finances

– La gestion de l’émotivité : peur de l’échec, peur de la réussite, syndrome de l’imposteur

– La gestion du personnel (recrutement, embauche, intégration, supervision, formation, évaluation)

– Les gestion du climat, des plaintes, des personnes difficiles

– Le management, le leadership, les rôles, tâches et fonctions

– L’image de marque, la communication et les réseaux sociaux

– La planification stratégique, l’opérationnalisation

– Les processus de travail, le service à la clientèle

– La gestion des priorités

– L’épanouissement professionnel

Votre milieu de travail représente une part importante de votre vie.

Que vous soyez employé ou gestionnaire, vous le désirez stimulant et agréable dans le but d’atteindre vos objectifs, de réaliser vos rêves et de vous épanouir.

Or, une organisation est productive et profitable quand le rendement de chacun est optimal. Pour cela, il faut assurer la rétention du personnel et susciter leur intérêt à donner le meilleur d’eux-mêmes en mettant en place les conditions sine qua non à leur épanouissement.

Un milieu de travail sain, accueillant, cohérent et empreint de respect favorise la mobilisation, l’engagement et le rendement. Inversement, le stress, les malaises, les commérages, l’agressivité, les non-dits, les incohérences décisionnelles affectent la productivité et la profitabilité. Nos services visent le gain d’efficacité, l’harmonisation du climat, le développement du personnel, le développement des habiletés de leaders et la synergologie.

Habiletés communicationnelles

Langage corporel : Observer le corps de vos clients, des candidats en entretien d’embauche, de vos partenaires et de vos employés

Communications bienveillantes : Quoi dire pour passer ses messages, gérer l’émotivité et désamorcer les conflits

Réseaux sociaux en affaires : Quoi faire pour augmenter vos ventes sans perdre votre temps

Manipulateurs : Comment les identifier, s’en débarrasser, faire en sorte de ne pas les attirer et intervenir auprès d’un collègue

S’affirmer et se faire respecter  : Comment utiliser l’hypnose conversationnelle, la communication non violente et les techniques d’influence pour enfin avoir l’impact que vous souhaitez.

Habiletés d’intervention

Fidélisation des employés : Stratégies de mobilisation, de reconnaissance, de responsabilisation et d’épanouissement professionnel

Équipes de travail : Astuces pour entreprendre l’humain et faire progresser la dynamique de l’équipe vers une perfomance humaine

Personnes difficiles : Quoi faire, quoi dire et comment intervenir de façon humaine et efficace

Conflits : Types de personnalités, gestion des susceptibilités et des perceptions

Courage managérial : L’équipe prend la couleur du leader – comment être un leader inspirant et authentique

Santé psychologique au travail : Prévention de l’épuisement et favorisation de l’épanouissement grâce aux neurosciences

Stress et de émotivité : Stratégies et moyens d’action pour vivre plus sereinement

Habiletés individuelles

Motivation durable : comment utiliser le potentiel du cerveau grâce aux neurosciences

Résilience et reconstruction : Se relever après une épreuve professionnelle et se reconstruire

Créativité en affaires : Exercices pratiques, stratégies et moyens d’action

Saboteurs de réussite : Développer son potentiel et gérer l’autosabotage

Création littéraire : Stratégies pour écrire un guide pratique, un roman, un récit de vie

Interventions dans les médias : Comment attirer leur attention, à quoi s’attendre durant l’entrevue, comment s’y préparer et optimiser sa diffusion

Lorsque le stress, les malaises, les commérages, l’agressivité, les non-dits, les incohérences prennent trop de place, c’est inévitable, la productivité est affectée, la profitabilité l’est alors tout autant. Voici quelques stratégies pour vous donner un coup de pouce :

– Intervention en situation de conflit organisationnel

– Diagnostic organisationnel

– Analyse du climat organisationnel

– Coaching de gestionnaires

– Coaching d’employés en difficulté

– Formations et conférences (communication, neurosciences et relations, motivation, climat de travail et sérénité, etc.)

– Intervention en consolidation d’équipe et activités de ressourcement

Comment va votre équipe? Quel est son niveau de maturité? Le savez-vous? La génagogie est l’art et la science de rendre l’action de groupe efficace et efficiente. Un génagogue est donc un bachelier spécialisé en consolidation d’équipe. Il analyse 28 aspects différents et voit tout : les réseaux de communication officieux, les leaders de l’ombre, les rejetés, les problèmes de communication, les mécanismes de défense, les difficultés de leadership, etc. C’est un merveilleux facilitateur de groupe, un harmonisateur de climat, un catalyseur de potentiel. La génagogie conjuguée à la gestion stratégique permet d’offrir un soutien hors pair aux organisations.

Il y a des moments dans la vie d’une entreprise où il importe de faire le point, de prendre du recul, de réfléchir concrètement à l’orientation à donner aux prochaines actions. Pourquoi? Pour savoir où on s’en va, pour avoir plus de plaisir à travailler, pour favoriser le développement et la profitabilité de l’équipe, pour réduire le stress et bénéficier des opportunités. Un diagnostic, une planification stratégique, une analyse du climat, un plan de formation ou la préparation de la relève, ce qui compte, c’est de bien identifier le besoin et l’objectif pour que la vision se transforme en actions et en réalisations concrètes dont vous serez satisfaits, fiers et reconnaissants. Votre entreprise est unique et votre temps précieux. Nous vous offrons des services hauts-de-gamme à prix compétitifs admissibles à des subventions. Sortez des sentiers battus, explorez, découvrez, optez pour l’optimal et offrez-vous le meilleur de vous-même!

– Diagnostic de gestion

– Planification stratégique

– Coaching de gestion

– Révision des processus

– Recrutement, sélection et intégration de personnel

– Évaluation de rendement et gestion de la performance

– Planification de la relève et des catalyseurs de talents

– Formations et conférences

– Consolidation d’équipe et activités de ressourcement

ABC Solution Développement organisationnel offre toute une gamme de conférences en lien avec le langage corporel en affaires, le développement organisationnel, les comportements humains, la gestion des relations, l’épanouissement et le développement d’affaires. Ces activités visent le développement des habiletés tant en termes de savoir, de savoir-faire, de savoir-être, de savoir-agir et de plaisir!

Langage Corporel en affaires

– Langage corporel en affaires et en ventes : comment mieux cerner les clients et avoir plus d’impact

– Langage corporel en affaires et en gestion des ressources humaines : comment mieux mobiliser et encadrer les employés

– Langage corporel en affaires : comment déceler les manipulateurs et identifier les réels alliés

Comportement humain

– Motivation durable : les neurosciences et le potentiel incroyable de votre cerveau

– Manipulateurs et pervers narcissiques : comment s’en débarrasser

– Gestion des personnes difficiles : clients, collègues, patron, partenaires

– Communications constructives et harmonieuses : s’affirmer avec cohérence et sérénité

– Harcèlement psychologique

– Gestion du stress et de l’émotivité au travail

– Climat de travail et sérénité

– Épuisement professionnel : le prévenir et s’en sortir grâce aux neurosciences

Développement d’affaires

– Saboteurs de réussite

– Leadership et courage managérial

– Réseaux sociaux en affaires – initiation

– Créativité et concurrence

– Développement et consolidation du potentiel de l’équipe

– Nouvelles tendances en gestion des ressources humaines

L’analyse du langage corporel, quel sujet passionnant! Vérité ou mensonge? Authenticité ou camouflage? Plusieurs séries télévisées ont suscité un grand intérêt du public envers les synergologues dont la formation permet de lire le non-verbal. Peut-on réellement tout savoir de quelqu’un simplement en observant sa gestuelle, sa démarche, ses mimiques? Pas tout, mais beaucoup! Et plusieurs études le démontrent. Cette conférence est une initiation à l’univers fascinant de l’analyse du langage corporel dans un contexte professionnel. Elle expose les principes de base de la synergologie et de la lecture des items non verbaux. Présentée avec humour, elle regorge d’extraits vidéo et d’anecdotes réelles favorisant la compréhension et la mémorisation d’informations pertinentes. Apprenez à voir pour mieux comprendre l’autre et vous-même. L’objectif est donc de permettre aux participants d’être sensibilisés au langage corporel et à son application afin de ressortir avec quelques outils applicables afin d’améliorer la communication, de mieux voir les signes significatifs et de développer encore davantage la capacité d’écoute et de compréhension de l’autre dans divers contextes professionnel et personnels.

Vous l'avez constaté : le rythme de rendement s'est accéléré. La pénurie de main-d'oeuvre nécessite de mettre les bouchées doubles. La clientèle s'est alourdie. Il en résulte une forme de fatigue, d'épuisement, d'écoeurantite. Vous souhaitez booster votre équipe, leur donner des outils pour se ressourcer et enfin retrouver une véritable motivation? Les neurosciences permettent de mieux comprendre le fonctionnement réel du cerveau et, par conséquent, de savoir quels outils, exercices et stratégies sont réellement efficaces pour s'énergiser, éliminer les pensées négatives, s'auto-motiver et se sentir serein!

Vous souhaitez faire connaitre votre entreprise dans le monde virtuel, mais ne savez pas comment vous y prendre? Cet atelier pratique est pour vous! Il vous permettra de découvrir les astuces des réseaux Facebook, Twitter, LinkedIn, TikTok, Instagram, YouTube. Découvrez comment augmenter considérablement votre visibilité et vos opportunités de ventes. Devenez un pro des vidéos efficaces et des publications intéressantes! 

Cet atelier présente des moyens de sécuriser vos profils, de contrôler les trolls, d’alimenter vos réseaux et de faire grandir vos cercles de connaissances. Il explique des stratégies concrètes de mise en marché, de promotion, d’organisation d’évènements. L’objectif est de vous rendre enfin à l’aise dans ce monde bien particulier et de faire en sorte que vous ayez du plaisir à surfer sur les plateformes. Bienvenue dans l’univers virtuel!

Découvrez les nouvelles approches des neurosciences en affaires! Gérer une équipe avec sérénité, cohérence et efficacité, ça vous dit? Pour bien des gestionnaires, l’encadrement du personnel représente un défi voire même une plaie accompagnée d’une multitude de facteurs de stress. Or, il existe des moyens pour rendre cet exercice plus agréable, plus harmonieux tout en améliorant le rendement de l’ensemble. Les neurosciences ont amené bien des nouvelles approches permettant d’avoir un meilleur impact sur les employés, d’augmenter votre influence positive, d’améliorer le rendement de votre équipe! Découvrez l’univers fascinant de la psychologie du travail, de la puissance de l’inconscient en affaires et de l’impact de votre langage corporel sur votre crédibilité auprès de vos employés.

Une équipe, c’est comme un humain, ça chemine, ça évolue, ça vit une crise d’adolescence, ça développe des mécanismes de défense. Et alors tous les membres en sont affectés. Découvrez comment faire en sorte d’encadrer le personnel sans étouffer son autonomie et sa créativité. Apprenez comment répartir la tâches sans écraser les performants et décourager les gens en apprentissage. Voyez comment intervenir quand des rumeurs circulent de façon à responsabiliser tout en demeurant informé. L’équipe prend la couleur du leader. Alors, devenez un super leader. Découvrez les méthodes qui fonctionnent réellement. C’est en développant vos aptitudes au leadership conscient et outillé que vous pourrez mobiliser, responsabiliser et encadrer votre équipe.

Le burn-out n'est pas une fatalité. Même si vous vous sentez submergé, stressé et que l'anxiété vous empêche de profiter des moments de vacances ou en famille, vous pouvez reprogrammer votre inconscient. Les neurosciences ont démontré que le cerveau se reformate grâce à la neuroplasticité, sa capacité à modifier sa structure interne en fonction des stimuli et des signaux qui lui sont envoyés. Mais le cerveau parle son propre langage et n'écoute pas la voie de la raison. Découvrez comment décupler la puissance de votre inconscient et vaincre l'épuisement par des outils issus des neurosciences appliqués, de l'hypnose et de la PNL. Vous en ressortirez transformés.

Qu’il s’agisse d’une idylle amoureuse, d’un investissement financier, d’une amitié toxique, d’un parent envahissant ou d’un patron harcelant, être sous l’emprise d’une personne est aliénant et destructeur. S’en libérer relève de l’exploit, mais c’est réalisable. Les repères sont biaisés, les émotions sont envahissantes et les pensées tournent en rond. À ceux qui pensent qu’ils sont à l’abri, prenez garde. C’est justement l’assurance et la conviction d’être plus forts que les manipulateurs qui vous rendent vulnérables. Vous le vivez ou vous connaissez quelqu’un aux prises avec un arnaqueur, un contrôlant, un profiteur, un manipulateur? Alors voici des outils concrets pour vous en sortir ou intervenir!

Personne n’est à l’abri d’une relation sous emprise. Quand vous prenez conscience de ce qui se trame, le manipulateur a déjà une bonne longueur d’avance. Son jeu est rôdé. Il a de la pratique, ce n’est pas sa première fois. Il sait comment faire pour vous amener là où il le souhaite. Et, contrairement à vous, il n’a pas l’effet de surprise et de doute, puisque c’est lui qui mène la partie. J’écris au masculin, mais ce n’est que pour alléger le texte, car des femmes dominatrices et des hommes sous emprise, il y en a tout autant. C’est difficile de sortir de ce type de situation. C’est torturant de voir un ami ou un membre de la famille coincé dans une histoire aberrante. Aussi, nous regarderons ensemble les deux angles : vous êtes victime d’une relation sous emprise ou vous souhaitez aider quelqu’un près de vous qui l’est.

L’objectif est de permettre aux participants de prendre conscience et de mieux discerner la nature d’une relation sous emprise, les caractéristiques de ce type de relation, de l’emprisonneur, de l’emprisonné, les étapes de la mise en place de la relation, les indices révélateurs, les stratégies utilisées et les raisons de leur efficacité, les outils pour sortir d’une situation de crise, les outils pour s’éloigner d’une situation à risque, les outils pour ne plus vivre ce type de relation et les outils pour intervenir auprès d’un emprisonné.

On le vit tous un jour ou l’autre : il y a de ces situations où l’on se sent moins bien outillé et on ne sait pas trop quoi répondre face à une personne toxique, un client insatisfait, un employé désorganisé, un ami coincé dans une relation manipulatrice, une personne difficile. Et puis, parfois, notre bouche dit certaines choses et notre corps, lui, transmet d’autres messages ce qui vient parfois saboter notre communication.

Que ce soit pour mieux cerner le besoin d’un client potentiel, augmenter les ventes, calmer un client mécontent, déceler plus efficacement un manipulateur, développer plus efficacement nos relations d’affaires, la communication est un outil majeur. Comment harmoniser vos propos et votre langage corporel? Comment s’exprimer de façon authentique sans envenimer la situation malgré l’émotivité en situation de stress? Quoi dire quand les employés sont découragés? Comment récupérer une situation quand une erreur a été commise?

Nous communiquons continuellement, que nous le voulions ou non, que ce soit verbalement, non verbalement ou par nos manières et notre façon d’être. Mais quels sont les outils concrets qui permettent de mieux faire passer notre message? Y a-t-il des mots et des tournures de phrases qui ont plus d’impact? Inversement, y a-t-il un vocabulaire et des approches à proscrire afin de ne pas nuire soi-même à la relation? Quelles sont ces phrases qui tuent toute possibilité de créativité? Quoi répondre à un employé en colère ou à un client insatisfait? Comment calmer quelqu’un dont l’émotion a pris le dessus? Quel langage corporel adopter quand la situation dégénère et que la communication prend un sens que l’on ne souhaitait pas?

Qui plus est, lorsque l’on réalise que l’équipe prend la couleur de son leader, la qualité de la communication de ce dernier devient d’autant plus importante. Aussi, regardons les stratégies de communication, les pièges, les erreurs à éviter, les formulations gagnantes que ce soit lorsque l’on est en rencontre de réseautage, en réunion d’équipe, en gestion de conflits, en intervention auprès d’un employé ou d’un client difficile ou même lors d’un rendez-vous galant. Et examinons les formulations, la posture, la gestuelle lorsque l’on veut devenir formateur, conférencier ou simplement pour prendre la parole en public lors d’un événement.

Communiquer, c’est transmettre sa vision, sa passion, ses directives. Le message doit donc être convaincant et convaincu afin que le verbal et le non verbal s’harmonisent.

Décoder le corps, le mensonge, la manipulation et s’affirmer sereinement!

Si vous avez répondu « oui » à l’une ou plusieurs de ces questions, alors cette formation vous aidera grandement! Découvrez :

Atelier de 2 jours

Vous arrive-t-il de ressasser de vieux souvenirs et de ressentir à nouveau l'émotion inconfortable qui les accompagne? Avez-vous l'impression d'être vraiment sur votre X? Vous arrive-t-il de dire oui à certaines demandes alors que vous préféreriez dire non? Vous sentez-vous vraiment à votre place? Vivez-vous la vie de vos rêves? Votre travail, vos amours, votre famille, vos loisirs, votre spiritualité, votre santé sont-ils à la hauteur de vos attentes? Votre entourage vous soutient-il? Comment faire pour amener des changements durables et qui vous mèneront vers l’atteinte de vos objectifs voire vers la réalisation de vos rêves? 

 Si on parlait à nos amis comme on se parle à soi-même, on n’aurait plus
d’amis…
À quel point votre vie personnelle et professionnelle serait transformée
si vous saviez vous affirmer avec bienveillance et sérénité sans vous sentir
coupable, incapable et peu convainquant ? Et si vous déployiez votre
potentiel, est-ce que votre côté obscur prendrait quand même le dessus?
Les méthodes traditionnelles de cheminement prennent trop de temps ou
ne fonctionnent tout simplement pas pour vous parce que votre inconscient
a été programmé, à votre insu, à procrastiner, à se limiter, à se dévaloriser,
à tolérer des relations inadéquates. Il est temps de changer cela concrètement. Découvrez une approche neuroscientifique révolutionnaire pour
apprendre à:
• transformer la petite voix qui vous dit que vous n’êtes pas assez bon en
un allié qui vous soutient ;
• convertir les blocages en courage et en accomplissements ;
• vous exprimer avec sérénité et vous faire respecter dans l’harmonie ;
• oser vous tenir debout, digne, sage et confiant durant une épreuve ;
• faire la paix avec votre passé et cultiver le bien-être intérieur, la joie et
la gratitude ;
• oser être pleinement vous-même et être aimé, accepté, reconnu, ancré ;
• concilier bonheur et succès jusqu’au plus profond de vos croyances racines.
Accédez à votre inconscient pour le reprogrammer et osez incarner votre puissance.

Dans une organisation, l’humain fait toute la différence. Or, le meilleur employé intégré dans une équipe où le climat est malsain, verra son rendement en être affecté. C’est inévitable. Pour favoriser le rendement et un bon climat, il faut mettre en place des conditions gagnantes : une vision commune et partagée, un climat sain, des décisions cohérentes, des interventions respectueuses. Malheureusement, certaines situations entraînent des réactions, des comportements et des attitudes qui nuisent à l’ensemble de l’équipe. Il faut alors agir rapidement et de façon cohérente.

Une personne difficile est une personne aux prises avec des difficultés. Il importe donc d’identifier cette difficulté afin de trouver l’intervention la plus appropriée dans ce contexte. Qui plus est, cette personne difficile provoque, par son comportement, des réactions défensives et émotives chez ses collègues. Que faire quand on est soi-même affecté par le comportement de l’autre? Comment ajuster l’intervention selon le type de personnes difficiles? À partir de quel moment ne parle-t-on plus de personne difficile, mais bien de manipulation?

Certes, le gestionnaire a la responsabilité de s’assurer que le climat de travail est adéquat, mais chaque employé a un rôle direct à jouer dans l’harmonisation des relations y compris avec une personne difficile. Le gestionnaire ne peut agir seul.

L’objectif de la formation est outiller davantage les participants dans la gestion d’une personne difficile et de permettre aux participants d’être sensibilisés à différentes approches leur permettant de mieux gérer le climat et les relations de travail, d’avoir une influence positive et durable sur l’harmonisation des relations et de se sentir plus à l’aise dans les situations tendues.

Avez-vous déjà rêvé d’être profileur, mentaliste ou expert en langage corporel? Bienvenue dans l’univers fascinant du comportement humain! Pourquoi attirez-vous des manipulateurs, des victimes, des bourreaux et autres parasites? Qu’est-ce qui fait qu’ils viennent vers vous? Quoi faire pour amener à soi des gens heureux, en santé, qui ont réussi? On connait bien la triangulation : victime, bourreau, sauveur. Mais il y a aussi les rebelles et les mésadaptés. Nous adoptons tous un personnage socialement acceptable pour fonctionner. Sous cette carapace se cache un autre soi, avec ses patterns de comportement, ses mécanismes de défense, ses modes de communication différents.

Les parasites et vampires énergétiques savent reconnaitre le potentiel en vous que vous ne reconnaissez pas vous-même. Ils voient vos doutes, vos peurs, vos zones d’ombre, votre syndrome d’imposteur ou d’infériorité et les utilisent parce que vous ne faites pas face à vos démons. Qui êtes-vous vraiment? Quel message lancez-vous aux autres sans même vous en rendre compte? Que révèle votre non-verbal? Quels tours vous jouent votre esprit? Comment devenir conscient de votre programmation inconsciente? Comment mieux se comprendre et comprendre les patterns de l’autre pour intervenir avec efficacité.

Le courage managérial, une compétence indispensable et de plus en plus recherchée chez les gestionnaires! Une entreprise ou une organisation est confrontée à de nombreux changements : nouveaux projets, restructuration, rationalisation, concurrence, nouvelle génération d’employés, conflits internes, tout y est. Et ce sont certes des opportunités incroyables pour les gestionnaires de démontrer leurs capacités à gérer leur stress, à communiquer de façon sereine et constructive et à mobiliser les équipes. Parfois, il faut aussi prendre des décisions difficiles : remercier un employé, mettre en place des mesures disciplinaires, gérer une personne difficile, intervenir dans une réunion houleuse, recadrer quelqu’un qui dépasse les bornes. Mais quand la fatigue, l’épuisement, l’écoeurantite viennent submerger le gestionnaire, intervenir dans une situation pénible semble encore plus drainant

Or, pour rester en vie, une entreprise ou une organisation doit s’améliorer. Qui plus est, la nouvelle génération d’employés revendique un climat de travail sain. Les entreprises gagnantes et performantes ont, à leur tête, de réels leaders qui ont une vision stratégique et surtout une excellente capacité d’exécution. Ils osent, malgré les risques, les critiques et les conflits, proposer un autre modèle de gestion : celui de l’intervention intelligente, adaptée, flexible et constructive. Ça implique d’avoir le courage de prendre des risques et de les assumer. C’est aussi une question de prise de décisions qui peuvent être impopulaires mais nécessaires voire même essentielles au mieux-être de tous et de l’organisation. Le courage managérial va de pair avec la capacité de passer à l’action, sachant que cela va créer des remous, des jugements. La détermination, la vision, la communication, la mobilisation de l’équipe dans un esprit de mieux-être collectif, voilà les mots clés.

Or, dans la vraie vie, le courage managérial n’est pas toujours présent. Qui ne connait pas ces gestionnaires que l’on qualifierait plutôt de suiveurs passifs qui ménagent leur carrière et leurs ambitions. Qui n’a pas vu ces projets qui traînent en longueur, défoncent les budgets et s’empêtrent dans les problèmes? Car faire preuve de courage, c’est aussi s’arrêter avant de foncer dans un mur, reconnaître l’échec, demander de l’aide, présenter ses excuses, emprunter un autre chemin plutôt que de refaire la même erreur plusieurs fois.

L’objectif est donc d’outiller davantage l’équipe de gestionnaires dans sa capacité à faire preuve de courage managérial dans un contexte de changements majeurs afin d’être des leaders inspirants et inspirés.

Vous souhaitez faire connaitre votre entreprise dans le monde virtuel, mais ne savez pas comment vous y prendre? Cet atelier pratique est pour vous! Il vous permettra de découvrir les astuces des réseaux Facebook, Twitter, LinkedIn, TikTok, Instagram, YouTube. Découvrez comment augmenter considérablement votre visibilité et vos opportunités de ventes. Devenez un pro des vidéos efficaces et des publications intéressantes! 

Cet atelier présente des moyens de sécuriser vos profils, de contrôler les trolls, d’alimenter vos réseaux et de faire grandir vos cercles de connaissances. Il explique des stratégies concrètes de mise en marché, de promotion, d’organisation d’évènements. L’objectif est de vous rendre enfin à l’aise dans ce monde bien particulier et de faire en sorte que vous ayez du plaisir à surfer sur les plateformes. Bienvenue dans l’univers virtuel!

La créativité au sein d’une entreprise représente tout un avantage! Elle mobilise, énergise, facilite l’identification de solutions à des problèmes et favorise l’émergence d’idées nouvelles nécessaires pour se distinguer de la concurrence. C’est bien beau, mais, en plus du classique remue-méninges (brainstorming), quels autres outils existent et fonctionnent réellement? Pourquoi ne pas les expérimenter! En voici quelques uns :

Quels sont les trucs et astuces à connaître pour rendre l’activité plus agréable, profitable et stimulante? Quelles sont les gaffes à éviter à tout prix et comment peut-on conserver l’enthousiasme et la motivation durant les exercices? Évidemment, le contenu de cette conférence est tout aussi valable pour :

Rédiger un livre, un roman, un ouvrage, c’est souvent un rêve inavoué, une idée qui reste dans la tête, une suggestion d’un ami… mais comment faire pour que ça se concrétise? Par quoi commence-t-on? Faut-il faire un plan détaillé? Que faire quand on stagne et que le syndrome de la page blanche se manifeste? Comment créer un personnage? Comment trouver l’intrigue? Quelles sont les règles à suivre? Quelles sont les chances de percer? Peut-on vivre de sa plume? Comment ça se passe avec les maisons d’édition? Qu’est-ce qui permet de se démarquer auprès d’elles?

Rédiger un roman ou écrire un guide pratique, ça requiert des techniques différentes selon les styles de manuscrit. Ainsi, un roman policier ne contient pas les mêmes éléments de base qu’un livre fantastique. Un guide pratique est bien différent d’un témoignage. Un manuscrit de développement personnel est distinct d’un essai. Les maisons d’édition font un premier tri sans lire en entier. Il importe donc de connaître les moyens d’attirer leur attention de façon positive! La conférence se veut non seulement une présentation des trucs et astuces, mais aussi une opportunité de poser les questions qui turlupinent. Il est temps de vivre cette aventure dont vous rêvez depuis si longtemps!

Cette formation vise à démystifier le milieu de l’édition et d’outiller les futurs auteurs en faisant part des éléments de base utiles à la rédaction et à la publication. Les étapes de la publication d’un livre :